努比亚AI智能体手机将至中兴可否靠豆包翻身？

　　2026年7月8日，中兴通信终端事业部总裁、努比亚手艺无限公司总裁倪飞正在社交平台发文称，努比亚将于7月17日揭幕的2026世界人工智能大会上推出“全球首款AI智能体手机”。其实早正在半年前，中兴就曾推出AI智能体手机努比亚M153，该产物搭载“豆包手机帮手”，具备跨App施行使命的能力。不外做为搭载预览版手艺的工程样机，努比亚M153的备货量极为无限，仅供极客、开辟者体验。据倪飞透露，努比亚于2026世界人工智能大会上推出的AI智能体手机定位“量产旗舰”，并非仅面向科技发烧友或商务人群，而是办事所有但愿让糊口更从容的用户。显而易见，颠末半年迭代取优化，中兴AI智能体手机的产物能力已逐渐成熟，起头辞别手艺验证阶段，向公共市场渗入。不外需要留意的是，智妙手机并非孤立的硬件产物，生态才是决定产物上限的环节。底层手艺成熟只是第一步，中兴AI智能体手机可否打通使用、办事取开辟者生态，成为手机行业的性力量，还有待时间查验。智妙手机兴起之时，中兴取运营商渠道深度绑定，推出定制机，得以快速触达海量消费者。IDC披露的数据显示，2012年，中兴手机全球出货量高达6500万台，此中智妙手机3500万台，仅次于三星、诺基亚、苹果，位居全球第四。不外可惜的是，中兴并未持续领跑智妙手机赛道。2013年后，跟着小米、OPPO、vivo等智妙手机厂商兴起，中兴手机出货量比年走低。IDC披露的数据显示，2018年全球智妙手机市场，中兴手机的出货量只要1050万台，市场份额仅为0。75%，取华为手机2。06亿台的出货量构成明显反差。中兴手机之所以被消费者丢弃，很大程度上都是由于其没有正在激烈变化的市场中，及时调整本身的运营策略。2013年以来，跟着小米、魅族、一加等互联网手机品牌紧贴消费者的需求打制高性价比产物，中国智妙手机行业起头质量化、普惠化、旗舰化成长。正在此布景下，做为一家To B企业，中兴对C端用户的需求缺乏灵敏的洞察，仍贴合运营商渠道推出海量低端手机，消费者的，天然会被市场丢弃。近年来，中兴虽然积极调整智妙手机营业，锻制了屏下摄像头、曲连低轨卫星、AI裸眼3D等差同化手艺，并孵化努比亚、不外因为中国智妙手机行业已进入合作非常激烈的存量时代，巨头的出货量都不竭下跌，中兴手机营业很难走出“浅笑曲线”。2022年以来，跟着OpenAI推出ChatGPT，点燃AI概念，一众科技公司均看到了变化的可能，纷纷涉脚立异硬件，试图通过打制“AiPhone”，成为下一个苹果。2025年，中兴提出“All in AI，AI for All”计谋，努力于通过沉塑交互体验和建立丰硕生态，让AI手艺惠及每位用户和家庭。因为没有汗青负担，中兴对于AI手机的摸索极为激进。2025年12月，中兴结合豆包推出搭载豆包手机帮手手艺预览版的工程样机努比亚M153，售价3499元。“豆包手机”的形态取保守手机不异，焦点亮点正在于，可基于豆包大模子能力，使用GUI模仿点击手艺实现跨App从动操做。好比，当用户对豆包手机下达点一杯瑞幸咖啡的指令时，豆包手机帮手即可从动打开瑞幸App，并选择契合用户需求的饮品，再挪用领取软件。用户仅需点击付款，即可完成下单流程。对比而言，目前市道上大部门所谓的“AI手机”，仅正在系统底层插手了AI修图、AI摘要、AI通话等碎片化功能，并未像豆包手机一样，横向起挪动互联网生态，显著提拔用户的利用体验。因具备极强的差同化，而且将用户从繁沉的操做中解放出来，努比亚M153一经上市，便激发消费者逃捧，首批3万台备货敏捷售罄，二手产物溢价数千元。对此，罗永浩点评称，“豆包手机能不克不及成我不晓得，但字节测验考试走出这第一步，常了不得的，必需点个赞。AI帮手必然会遍地开花，我们的糊口也会完全离不开它，未来的人们会记住这汗青性的一天。”显而易见，因为AI手艺包含着庞大的变化性力量，中兴已将豆包手机视为抢占AI时代窗口期、沉塑手机行业合作款式的主要计谋抓手。虽然凭仗差同化体验，豆包手机博得了用户的青睐，但正在生态层面，其却遭到了不少开辟者抵制。发售几天后，微信、淘宝、领取宝等软件纷纷屏障豆包手机。究其缘由，因为未获得第三方使用的API接口，豆包手机只能依托模仿点击、屏幕识别等手艺实现“一句话施行使命”。这种简单的交互体例，冲击了现有App的流量入口、数据从权和平安风控系统，因此被诸多互联网平台“拉黑”。对此，2026岁首年月举办的年度员工大会上，腾讯董事会、CEO马化腾暗示，腾讯一贯旗号明显地否决用黑产外挂的体例，把用户的手机和电脑屏幕录屏传到云端，“由于这是极其不平安、不负义务的”。近年来，跟着Codex、Claude Code等东西逐步成熟，Agent已不再是高不可攀的手艺。不外需要留意的是，目前Agent东西的载体次要是PC，而非智妙手机。此次要是由于，Agent十分依赖第三方接口。因为PC生态较为，Agent得以挪用分歧的东西和软件，施行响应的使命。反不雅挪动互联网，使用孤岛化趋向十分较着。为了维持合作力、避免用户取数据流失，挪动App纷纷竖起了数据高墙。面临极具变化性的AI手艺，挪动开辟者大多持隆重立场。由于全知万能的AI无望成为全新的入口。若是全面API接口，挪动App可能逐步从“流量入口”退化为“办事供给者”，丢失用户根底取消息分发权。以美团为例，若是用户间接通过手机端AI帮手完成点外卖、闪购等操做，其虽然仍然担任买卖和履约，但取用户的联系将被减弱。正在此布景下，美团持久堆集的生态劣势将被稀释，小象超市、美团闪购、歪马送酒等环绕立即零售建立的协同营业，难以通过同一入话柄现交叉导流。有鉴于互联网大厂遍及对系统级Agent持隆重立场，虽然该手艺已十分成熟，但头部智妙手机厂商并不敢贸然推进。取中兴手机缺乏复杂用户根基盘分歧，小米、vivo等头部手机厂商每年的出货量数以亿计。一旦采用GUI模仿点击等手艺实现跨App从动操做，激发开辟者抵制，导致部门使用无法一般利用，不只会演变为危机，还可能导致用户流失。典型如荣耀，虽然也正积极加码AI手机，但为了避免互联网平台抵制，并未采用简单的GUI模仿点击手艺，而是通过接入接口的体例，实现Agent。材料显示，荣耀Magic8系列手机搭载的“YOYO 智能体”次要靠系统级MCP架构实现“一句话从动施行使命”操做，支撑3000+场景从动施行。不外因为并非所有的互联网平台都自动接口，荣耀Magic8 AI功能的合用范畴远不及豆包手机，因此未能打开市场。回首科技财产的成长过程，每一次实正改变行业款式的立异，往往都来自对既有法则的从头定义。从初代iPhone沉构智妙手机，到挪动互联网沉塑使用生态，实正的赢家从来不是功能的简单叠加，而是开创全新的交互范式。AI时代同样如斯。中兴率先押注AI智能体手机、展示了打破行业惯性的怯气。但科技行业的合作，从来不是靠激进就能取胜。任何一种新的交互体例，最终都要成立正在用户体验、开辟者生态和贸易好处共赢的根本之上。对于中兴而言，实正的并非率先推出AI智能体手机，而是可否打通硬件、系统取生态闭环，让AI从一个吸引眼球的新功能，成长为用户每天城市依赖的新入口。